Надо быть чуть ленивым

В книге The Lazy Project Manager есть небольшой фрагмент о том как Хе́льмут Карл Бе́рнхард фон Мо́льтке, германский генерал позапрошлого века, отбирал офицеров. Он разделил офицеров по двум критериям: умный-глупый и ленивый-энергичный.


Не знаю было ли это на самом деле, но иллюстрация хорошая. Так вот, если с левой стороной все понятно, то с интересный момент справа. Следуя логике автора получается что быть энергичным на самом деле плохо. Это как раз то, что так не любят разработчики. Это менеджер скатывающийся в микроменеджмент, которому нужно постоянно что-то делать, дергать разработчика раз в час, узнавать статус задач, собирать совещания и т.д. Ну не сидится ему на месте, не может он без дела. В общем я проникся этим, я давно это подозревал, и узнал тут себя, теперь буду больше лениться 😉

Ну и помимо этого, в ленивости есть плюсы, как например то что часть задач на самом деле не нужны, не стоит сразу бросаться в бой после каждой идеи, иногда нужно попереваривать ее, подождать. Иначе куча работы в мусорку, и куча одновременно идущих подпроектов 🙁

PS нет, сама книга не про то что нужно во всем лениться, это лишь часть идеи, название не совсем корректное

  • http:// Alexander Beloturkin

    Эти слова, всем бы в голову...

    Да и вообще, лень один из основных двигателей прогресса, особенно что связанно с автоматизацией

  • http:// splix

    Угу, например мне, некоторое время назад. Я понимал что что-то не то, раз мои разработчики начинают иногда игнорировать мои звонки, но в чем косяк не сразу понял