Но ура!! Они вдруг включили мозг, и вчера я обнаружил в почтовом ящике письмо, оповещающее что я вчера же должен был лично явится с это долбаной тысячей рублей (+ потеря целого дня). Странно что письмо успело дойти, т.к. судя по штампам, выслали за неделю до этого. Обычно такие письма идут по городу недели 3 («почта россии» тоже молодцы). Подозреваю что они это тоже в курсе, и надеялись на то что письмо не успеет дойти, а значит можно будет еще «поработать».

Приехать к ним я все равно не успел, но в письме была квитанция на оплату, с нужными реквизитами. Вот так потребовалось год, и сегодня я смог оплатить этот штраф. Почему они сразу, в первое письмо не могли вписать реквизиты, это необъяснимо. Кроме как тем что если они начнуть так делать, то придется уволить больше половины штата, ставшего в миг ненужным.

Вот такой вот идиотизм, что называется «и эти люди запрещают мне ковыряться в носу»

Вот например популярный Instapaper — я купил это приложение один раз, но пользоваться буду не один год. Понятно что в стоимость включена поддержка сервиса на какой-то срок, но также очевидно что полностью это окупается лишь благодаря новым покупкам самого приложения, т.к. стоимость приложения несущественная. И как только приложение выйдет на уровень насыщения, то что? Сервис будет заморожен?

Ладно, на самом деле я не про Instapaper, он то простой, обходится не так дорого. Более интересна модель Apple Siri. Догадываюсь что частично это субсидируется новыми продажами iPhone, думаю многие перешли на 4s в том числе и из-за Siri. Но что дальше? Siri требует серьезных серверных мощностей, и рано или поздно он будет на всех iPhone, а возможно и всей технике Apple. Я к тому что дополнительное преимущество он перестанет нести, но нагрузка на сервера будет как минимум таже.

За чей счет этот банкет? Я так понимаю что в дальнейшем возможно партнерство с другими бизнесами (как продажа канала к клиенту), но интуитивно кажется что тут что-то не то.

Когда авторы убедились что модель работает (письма шлют/соседняя пиццерия довольна) — тогда и началось развитие. Если бы увидели что не заработало — на этом все и закончилось бы. Вот так просто, потратив пару дней, можно проверить жизнеспособность идеи. Лучше чем тратить несколько месяцев на продукт, основываясь лишь на своей интуиции.

PS Само отношение к groupon у меня не изменилось, но перед такими вещами снимаю шляпу, молодцы.

А потом весь это пузырь лопнул. Не сами биржи, а вся индустрия, и, конечно, не из-за этих бирж кликов, сам по себе. Но существование такого бизнеса, по моему, должно наводить на мысли что-то не так.

А сейчас примерно тоже самое делают все эти групоноклоны. Точно такая же модель бизнеса: ресторану нужен трафик, он платит групону, последний делится доходами (в виде скидок). Ну вроде тоже все честно: и ресторан трафик получил, и клиент доволен. Конечно сам бы человек не пришел, но раз скидка, то идет (что вполне это естественно). И, к чему я и вел, в индустрии точно тоже самое недовольство таким бизнесом. Большинство видит что-то тут не так, но что конкретно непонятно, ведь все по правилам игры.

Уточню:

Купонный сервис формирует группу людей готовых изобразить активность в заведении, часто на невыгодных условиях, как миниум для последнего. И самое главное что это основная и единственная цель создания этой группы.

Еще тут хотел бы упомянуть книгу Spiritus Animalis, где авторы разбирают причины финансовых кризисов (надо заметить что они предсказали последний мировой кризис заранее). Там разобраны несколько аномалий рынка перед его падением (из серии бизнеса закладных на плохие кредиты). И с многими из них, наверное, тоже можно провести некоторые аналогии. Хотя и тут, наверное, субъективный критерий.

В общем смущает меня все это. Я не говорю что групон это пузырь, и корень всех зол. Нет, они лишь пользуются моментом, но в индустрии явно какие-то проблемы. Да и еще есть куча других странностей, но не настолько.

И да, в данном случае поиск работы/работников в сфере ИТ, а именно для программистов.

Если кратко то: несколько парней сделали и запустили storenvy.com, что-то про интернет магазины. Одному из авторов, а именно Jon Crawford'у, захотелось все это развивать дальше, для чего он поехал в Y Combinator за инвестициями. Ему согласились их дать. Была лишь небольшая проблема — он, и его партнеры, жили в других штатах, а по условиям Y Combinator'а нужно было преехать в калифорнию. Ну вроде как не особо сложно, особенно в америке, собрал вещи да полетел. Но его партнеры не захотели, они уже запустили что-то про продажу футболок, конечно на базе своего storeenv, т.е. у них и так все хорошо и напрягаться им незачем. Предстояло лететь одному, а нанять людей, когда будут деньги, казалось бы не проблема.

Так вот, тут самое интересное: Y Combinator узнав об этом отказался от инвестиций.

Следите за руками: сервис уже есть, он уже даже не прототип, есть уже неплохо выстроенное комьюнити, сервис уже приносит какие-то деньги и уже есть предварительная договоренность об инвестировании. Но как только оказалось что команды нет — пропали и инвестиции.

Помоему это хороший пример того что важна именно команда, а не идея, и иногда даже не продукт и не автор.

P.S.: автор потом нашел партнеров, уже в калифорнии, потратив полгода, но это уже совсем другая история.

Потом было много рекламы, буквально на каждом столбу, а по улицам ездила куча машинок доставки, с их логотипом и пр. и пр. И вот недавно их оценили в 200 млн. А еще они переtхали в бывший офис Яндекса, что тоже неплохо (как минимум тем что компания выросла, точно не 10 человек).

И знаете что? В конце концов я понял их бизнес. И они мне нравятся, гораздо больше чем групоны. Тем что здесь реальные продажи, а в групонах просирание маркетингового бюджета. Кипивип продает новому рынку, а групон привлекает покупателей на текущем. Я, кстати, слышал что уже давно есть магазины распродаж премиум брендов, которые обычно находится далеко от центра, где нибудь за городом, т.е. требование такое. Там куда поедешь только целенаправленно, и поедет тот кто знает какие джинсы он хочет, но покупать их за $200 он не готов, а за $70 готов. Бренду все равно, хоть за $50 продать, это все равно прибыльно. В официальном магазине он не может поставить такую цену, по понятным причинам.

Так что тут все нормально. А с групонами не очень. И клиенты недовольны, и продавцы недовольны, но маркетологи все продают то что не выгодно этому ресторану. А иногда и невыполнимо. Я, конечно, понимаю что это реклама, но, судя по отзывам, обычно плохая. Да и вообще что-то с это бизнес моделью не то, но пока не пойму что конкретно.

Amazon со своим Kindle и Barnes&Noble c Nook'ом тоже пока заметно не исправили рынок, по разным причинам. А вот на iPad все расцвело, да еще как. В первую очередь куча глянца перешедшего на iPad, потом пошли уже и чисто цифровые журналы. И теперь все идет уже к обычной литературе, художественной, бизнес, технической и пр. Все по той же модели — ставишь бесплатное приложение для чтения книг, плюс в нем магазин продаж, по модели iTunes/AppStore/Market. Подозреваю что в России этим еще никто не занялся, так что если кому нужна идея стартапа то вот вам, держите, с понятной бизнес моделью и очевидным рынком, который мы уже давно видим в метро.

Это, похоже, надо как мантру зачитывать, вроде и очевидно все, а все равно все постоянно наступаем на эти грабли

Во-первых я привык пользоваться телефоном относительно подолгу, минимум года 3. Сейчас, оказывается, так не принято. И андроиды на это не рассчитаны особо. Но при этом даже при покупке они устаревшие минимум на одну версию (да, я понимаю что это косяк гугла выкатывающего сырые версии). В то что прошивка будет обновляться хотя бы пару лет вериться с трудом

Во-вторых каша с сотней производителей, каждый из которых хакает ОС под себя. Потом на одном телефоне Скайп работает, на другом нет. Как тут можно выбрать? У кого из них руки менее кривые?

Маркетов опять же несколько. Это как вообще???

А еще ограничения, на некоторых телефонах, типа того что Скайп не работает если ты в сети 3G. Что за бред? Где гарантия того что в купленном мною телефоне будут всегда работать все функции которые я покупал?

Про то что они все большого размера и батарея у всех держит максимуим 1.5 дня я уже понял. Это очень плохо, но хоть критерий выбора отпал.

Я не знаю как они со всем этим будут конкурировать с iPhone. И я до сих пор не знаю что купить