Когда авторы убедились что модель работает (письма шлют/соседняя пиццерия довольна) — тогда и началось развитие. Если бы увидели что не заработало — на этом все и закончилось бы. Вот так просто, потратив пару дней, можно проверить жизнеспособность идеи. Лучше чем тратить несколько месяцев на продукт, основываясь лишь на своей интуиции.

PS Само отношение к groupon у меня не изменилось, но перед такими вещами снимаю шляпу, молодцы.

Примерно так:

О том что там уже есть все завдения и говорить не стоит. Даже иногда слишком.

Похоже Foursquare занял свое место, стал стандартом (и, видимо, теперь хочет стать платформой). + cобрал миллиард чекинов.

Вот красивая визуализация того как это было, неделя чекинов на карте, путь к одному миллиарду:

Такой вод забавный ролик

PS Самое интересное что они не просто картинки вставили, они твиленту превратили в минирезюме: @daanbas_h

У меня, честно говоря, двоякое впечатление: с одной стороны у гугла, обычно, все слишком гиговское, и все его последние продукты не для людей, даже не взлетают. Исключение разве что андроид — он хоть и жутко гиговский, но обычные люди им вполне пользуются. Видимо потому что ниша пустая, что нокия что микрософт ее освободили. Из остальных продуктов, для людей это наверное только сам поиск и GMail? Wave, Buzz помним и скорбим. Остальное купленое (но YouTube тут конечно хорош). Есть еще что-то?

А с другой стороны этот продукт они хорошо запускают, не начинают на старте ориентироваться на разработчиков и супергиков. Я еще не слова про API не услышал, с чего они обычно начинают, значит не для программистов

Дизайн даже симпатичный сделали:

Как и дизайн прочих приложений постепенно начинает менятся в эту сторону. Вот, например, дизайн serp'а тоже переделали в том же стиле:

Идеи есть волне неплохие, как минимум отличаются от фейсбука, посмотрим будут ли они преимуществом или наоборот.

А самое главное — низкий порог вхождения. У гугла уже есть все что сразу, с порога, сделать вашу страницу живой. Сразу подтянет контакты из gmail, фотки с Picasa, лайки с +1, чаты с GTalk, и глубоко интегрируется в андроидный же мобильник. В общем наступление сразу со всех фронтов, вместо точечного. Идея может и здравая, но, конечно, довольно дорогая, хотя у гугла есть русурсы для этого. Может и надорвется, а может и нет, помотрим.

1. Я совсем забыл про спонтанные покупки давно откладываемых услуг/вещей, типа «прыгнуть с парашютом». Скидочные сервисы отлично подходят, согласен

2. На последнем РИФ+КИБ кто-то из купонных сервисов заявил что они измеряют процент возвратов в ретораны, с помошью карточек постоянного клиента (дающих скидку), которые выдавались каждому покупателю купона. И утверждают что у них получилось 40%-70% возвратов. Какая-то совсем нереалистично завышенная цифра. Но это интуитивно, каких-то оснований недоверять им нет.

3. В гонку включились Google и Facebook, с Google Offers и Facebook Deals соответственно. Трафика, конечно, у обоих полно, но в первый я вообще не верю, Google плохо показал себя в работе с обычными пользователям, бизнес-процессы у него совсем под это не заточены. Второму я больше верю. Но самое главное: не пойму почему их пророчат убийцами именно групона? Пока они оба конкурирует лишь с Foursquare, привлекая скидкой случайных прохожих, разве нет? И это как раз та часть бизнес-модели которая меня больше всего смущает.

4. Скидочные сервисы начинают специализироваться. И, если обычно все изобретения появляются в «индустрии для взрослых», то тут не сразу. Но вот автралицы уже запускают сервис скидок для взрослых: Freakon. Хочется пошутить, но не формат

Потом было много рекламы, буквально на каждом столбу, а по улицам ездила куча машинок доставки, с их логотипом и пр. и пр. И вот недавно их оценили в 200 млн. А еще они переtхали в бывший офис Яндекса, что тоже неплохо (как минимум тем что компания выросла, точно не 10 человек).

И знаете что? В конце концов я понял их бизнес. И они мне нравятся, гораздо больше чем групоны. Тем что здесь реальные продажи, а в групонах просирание маркетингового бюджета. Кипивип продает новому рынку, а групон привлекает покупателей на текущем. Я, кстати, слышал что уже давно есть магазины распродаж премиум брендов, которые обычно находится далеко от центра, где нибудь за городом, т.е. требование такое. Там куда поедешь только целенаправленно, и поедет тот кто знает какие джинсы он хочет, но покупать их за $200 он не готов, а за $70 готов. Бренду все равно, хоть за $50 продать, это все равно прибыльно. В официальном магазине он не может поставить такую цену, по понятным причинам.

Так что тут все нормально. А с групонами не очень. И клиенты недовольны, и продавцы недовольны, но маркетологи все продают то что не выгодно этому ресторану. А иногда и невыполнимо. Я, конечно, понимаю что это реклама, но, судя по отзывам, обычно плохая. Да и вообще что-то с это бизнес моделью не то, но пока не пойму что конкретно.

А вот в JavaScript тогда не было ничего. FireBug только появлялся, jQuery не было. Отладка была лишь за счет alert'ов. Серьезный процесс разработки на этом не построишь.

В GWT тоже было куча минусов, результат компиляции был довольно массивным, и HTML представлял собой десятки вложенных друг в друга таблиц. Но тем не менее.

А в прошлом году происходил какой-то фантастический рост использования JavaScript. Появились тысячи библиотек. Благодаря jQuery код писать становится на порядок проще, появились средства разработки (IDEA стала ничуть не хуже работать с HTML/JavaScript/CSS), firebug вырос, и пр. Теперь все совсем наоборот, разработка на JavaScript стала гораздо проще чем на GWT, разрабатывать действительно быстрее и результат получается качественней. Есть, конечно, еще куча вещей которые нужно сделать, но уже вполне неплохо. И как минимум позволило ему стать лидером прошлого года, помимо возросшей востребованности.

Я в данном случае не эксперт, но похоже как-то так. А вы что скажете? Вырос ли javascript до уровня серьезной разработки? Какие полезные инструменты порекомендуете? И в каких случаях есть смысл использовать gwt?