Игорь Артамонов

Вот кстати замечательный доклад по поводу оценки сроков от Максима Дорофеева: Курс естествознания для менеджера проекта, рекомендую потратить время и посмотреть/послушать.

Ну и, бонусом к оценке сроков, идут интересные слайды про «Персики и Лимоны», как отличное дополнение к принципу Питера

Представим себе что вы решили купить себе телефон, для наглядности представим что это iPhone 3Gs.

В сети находите 3 варианта покупки:

• 10 тыс. руб — и как получится, может завтра, а может через месяц, может вообще не доставят, но денег в любом случае не вернут. К тому же на корпусе могут быть какие-то подозрительные царапины и непонятные люди в списке контактов. Или вообще другой телефон привезут, ну и может денег сверху попросят, лишь потому что у них там какие-то непонятные вам «проблемы возникли с товаром».
• 15 тыс. руб — может быть завтра уже доставят, но черт его знает на самом деле, есть некоторая путаница со складами, курьерами, наличием, в общем они обещают на днях позвонить и сказать точнее что как будет, может сразу доставят, может в течении недели, ну или как получится.
• 20 тыс. руб — послезавтра ровно в 14:25 курьер с товаром будет у вас в офисе. точка.

Вы какой выберете? От чего зависит решение?
Если по цене, то третий вариант в 2 раза дороже первого. С другой стороны у него гарантия доставки, или вы готовы сидеть на одном месте и ждать курьера сколько угодно?
А если вы руководитель компании и закупаете их сотрудникам, что вы им скажете? А перед своим руководителем в такой ситуации как обоснуете выбор и отчитаетесь?

На самом деле почти риторические вопросы, просто повод поразмышлять о том как думает заказчик разработки софта. Цена, предсказуемость результата и пр.

PS: а еще можно было бы это разбить на 5 вариантов, чтобы сопоставить с уровнями CMMI

В разработке важно уметь оценивать время и прочие затраты на разработку проекта, как минимум для коммерческой разработки, и нужно уметь делать это до начала разработки. И я к тому же считаю что умение правильно оценивать затраты — одно из главных отличий профессионального разработчика.

Хочу для этого случая порекомендовать книгу С. Макконнелла «Сколько стоит программный проект». Книга приводит различные методики оценки проекта, для разных условий и размеров компании, приняв что-то на вооружение можно вдумчиво анализировать реальную ситуацию и давать реальные сроки, а не «пару недель» лишь для того чтобы отстали, срок который, как показывает практика, обычно написан на потолке с правой стороны.
Читать далее »»