Примерно 10 лет назад, когда был первый бум инет проектов, были некие «биржи кликов» (это я только что придумал навание, я не помню как это называлось). Это был, например, некий сайт, на котором размещалась реклама, только реклама, которую нужно был прокликать (и перейти на сайт рекламодателя), и за это получить часть денег, которую эта биржа получала за рекламу. Ну вроде как кидалово, на первый взгляд, но ведь на рекламируемые сайты шел трафик. Многие убеждали что все честно: сайту нужен трафик? он готов заплатить? он заплатил — трафик получил. То что человек сам бы по своему желанию на сайт не пришел, это вроде и не важно. Ну да, с каждым деньгами поделились (ну может не всегда деньгами, но принцип один). Что такого? Чистый бизнес. Прям хоть в учебники по экономике заноси.

А потом весь это пузырь лопнул. Не сами биржи, а вся индустрия, и, конечно, не из-за этих бирж кликов, сам по себе. Но существование такого бизнеса, по моему, должно наводить на мысли что-то не так.

А сейчас примерно тоже самое делают все эти групоноклоны. Точно такая же модель бизнеса: ресторану нужен трафик, он платит групону, последний делится доходами (в виде скидок). Ну вроде тоже все честно: и ресторан трафик получил, и клиент доволен. Конечно сам бы человек не пришел, но раз скидка, то идет (что вполне это естественно). И, к чему я и вел, в индустрии точно тоже самое недовольство таким бизнесом. Большинство видит что-то тут не так, но что конкретно непонятно, ведь все по правилам игры.

Уточню:

Купонный сервис формирует группу людей готовых изобразить активность в заведении, часто на невыгодных условиях, как миниум для последнего. И самое главное что это основная и единственная цель создания этой группы.

Еще тут хотел бы упомянуть книгу Spiritus Animalis, где авторы разбирают причины финансовых кризисов (надо заметить что они предсказали последний мировой кризис заранее). Там разобраны несколько аномалий рынка перед его падением (из серии бизнеса закладных на плохие кредиты). И с многими из них, наверное, тоже можно провести некоторые аналогии. Хотя и тут, наверное, субъективный критерий.

В общем смущает меня все это. Я не говорю что групон это пузырь, и корень всех зол. Нет, они лишь пользуются моментом, но в индустрии явно какие-то проблемы. Да и еще есть куча других странностей, но не настолько.

Поисковая ниша

18 января 2010

Пообщался на днях, в очередной раз, с человеком пишушим свой поисковик, убийцу яндекса и гугла вместе взятых :) Я попытался донести что рынок поиска, в текущем виде, занят, по крайней мере от посягательства со стороны небольших команд. Есть Гугл как основной гигант, есть куча игроков рядом с ним поменьше, и есть несколько тысяч совсем незаметных поисковиков, вертикальных, узкоспециализированных, экспериментальных и пр. Даже мелочь, конечно, имеет своих посетителей, но все равно тут делать нечего, лишь гиганты могут методично вычищать свои алгоритмы, нанося небольшие, малозаметные штрихи в общей картины. Время больших мазков давно прошли. И занять тут значительную долю не получится, даже вкладывая миллиарды в маркетинг, в Bing я слабо верю. Это никому не нужно, даже пользователям, как ни странно это звучит.

Единственный заметный результат дает «структуризация веба», а точнее структурированный и полноценный ответ на его основе. В идеале как у Вольфрама. Вольфраму более менее удалось лишь потому что они выбрали очень специфичную, узкую, и изначально структурируюмую область, в которой, к тому же, они давно сидели. Конечно же продвижения есть и остальных, и у Гугла, и у Яндекса, и особенно мне нравится как это получается у Нигмы. При этом охватить сразу всё, дать ответ на любой вопрос, им слишком трудоемко, на приборах почти не заметно, а ROI совсем плохой.
Читать далее »»